Um estudo aplicado independente sobre como um programa de investimento público de base territorial pode sair de prioridades amplas para uma sequência financiada e implementável.
Como um programa de investimento público de base territorial deveria converter prioridades amplas em conectividade, comunidade, comércio e cuidado em um programa de execução sequenciado, financiado e implementável?
Este é um estudo aplicado independente. Não foi contratado e nenhum patrocinador é atribuído. Programas territoriais costumam ser anunciados como uma visão que abrange vários domínios ao mesmo tempo; a questão da execução — sequência, dependências, custo, operação e financiamento — fica para depois, sob pressão.
Conectividade, equipamentos comunitários, comércio e cuidado não avançam no mesmo ritmo nem dependem das mesmas condições. Um investimento pode ser viável de construir e inviável de operar; uma instalação pode ser entregue e permanecer sem uso se a âncora da qual depende ainda não existe. Sequenciar é, portanto, uma questão econômica e não de cronograma.
Quais investimentos habilitam outros e quais não podem avançar até que exista uma âncora.
Os investimentos que sustentam o programa e o que cada um exige para funcionar.
Premissas de custo de capital e de operação, com fonte e nível de confiança registrados em cada uma.
Opções de sequência e fases testadas contra acessibilidade, capacidade de execução e carga operacional.
Quanto custa operar cada domínio depois de construído, e quem assume.
O que precisaria ser testado com construtoras, operadores e financiadores antes do compromisso.
O programa pode ser discutido como uma sequência com dependências e consequências operacionais, em vez de uma lista de intenções. A estrutura torna visível o que deve vir primeiro, o que pode esperar sem custo, o que será caro de operar e qual evidência ainda falta antes de uma decisão de financiamento.
Nenhuma transação, propriedade, avaliação ou resultado de contratação pública é afirmado. O estudo é mantido separado do estudo de REIV do centro de Georgetown.
O outro estudo aplicado independente: qual estrutura poderia coordenar ativos públicos e privados em um programa de regeneração investível.
Ver o estudo de Georgetown →